Alerta vermelho
Cliente ameaçando sair, reclamação sem dono, problema que pode virar perda. Em ordem de gravidade.
Exemplo"Segunda entrega errada. Se não resolver até sexta, compro de outro."R$ 22 mil/mês em risco
Para empresas com time de vendas no WhatsApp.
O Supervisor Comercial da Pied lê todas as conversas dos vendedores, inclusive os áudios, e entrega à gestão, todo dia, o que pede ação: dinheiro parado, vendas indo para o concorrente, riscos para a empresa e quem do time precisa de apoio.
+60 empresas atendidas pela Pied
Todo dia, o Supervisor separa o que precisa de resposta imediata do que a gestão usa para decidir os próximos meses. Cada ponto vem com o trecho da conversa como prova.
Cliente ameaçando sair, reclamação sem dono, problema que pode virar perda. Em ordem de gravidade.
Exemplo"Segunda entrega errada. Se não resolver até sexta, compro de outro."R$ 22 mil/mês em risco
Propostas sem retorno, descontos sem resposta e promessas que ninguém cumpriu, com o valor de cada uma.
ExemploCotação de R$ 780 mil sem resposta há 9 dias.R$ 780 mil parados
Quem perguntou e ficou sem resposta, há quanto tempo e com qual vendedor.
ExemploMais de 250 clientes esperando resposta num único dia.
Desvio de carteira, margem exposta, propina e fraude, antes de virarem prejuízo.
ExemploVendedor passou o número e a chave Pix pessoal a 7 clientes.carteira em risco
Os motivos reais de cada perda, separados por concorrente: preço, prazo, crédito ou atendimento.
Exemplo3 clientes perdidos no mês para quem aprova financiamento em 24 horas.
Produtos e condições que os clientes pedem e a empresa não oferece. Receita que hoje se perde sem ninguém saber.
ExemploMesmo item esgotado pedido em 14 conversas no dia.
O que os clientes estão pedindo, adiando ou reclamando, semana a semana.
ExemploClientes adiando compras "por causa das eleições".
O que os melhores fazem de diferente nas conversas, para virar padrão do time.
ExemploUma vendedora revertia quase todo "tá mais barato no concorrente".
Prova em cada ponto
A gestão confere o que o cliente disse antes de cobrar o vendedor ou ligar para o cliente. Nada de "a IA disse".
Para cada decisor
Quem decide vê o que importa para a sua função, no recorte que faz sentido para ela.
Dono e CEO
Diretor comercial
Gerente de vendas
TI
Casos reais
Situações que aparecem nas conversas. Nenhuma estava no CRM.
Vendedor de saída avisou 7 clientes, no mesmo dia, que iria para o concorrente e passou o número e a chave Pix pessoal. O alerta chegou à diretoria na manhã seguinte.
Vendedor contou ao cliente até quanto a diretoria aprova de desconto e sugeriu trazer orçamento da concorrente para conseguir o resto.
Comprador do cliente pediu R$ 5 mil para ele em troca de fechar um pedido de R$ 120 mil. O alerta chegou à diretoria antes de qualquer resposta.
Pedido de orçamento com valor inflado "para o seguro pagar". Proteção para a empresa e para o vendedor, que estava a um clique de enviar.
Cotação de R$ 780 mil sem resposta há 9 dias. O cliente reclamou por escrito: "te mandei uma cotação gigante e você nem respondeu".
O catálogo não carregava no sistema de orçamento do cliente. Ele cotava só com 2 concorrentes, e ninguém sabia.
Cliente desde 2016 contou de passagem que passou a comprar no concorrente "porque ninguém responde".
O cliente revelou o preço que fecharia: "com 10% eu fechava, você me deu 4%". A objeção ficou sem resposta.
Três clientes perdidos no mesmo mês para um concorrente que aprova financiamento em 24 horas. O problema não era preço.
Venda perdida porque o concorrente entrega no dia seguinte a partir de um centro regional. A IA sugeriu estoque na região.
Na mesma semana: dois concorrentes regionais fecharam, outro abriu centro de distribuição e clientes adiaram compras "por causa das eleições".
Mesmo item esgotado pedido em 14 conversas no dia. Em quase todas, o vendedor só respondeu "não temos".
Um equipamento fora do catálogo pedido por 19 clientes em um dia: sinal claro para Compras.
Numa proposta para prefeitura, o sistema trocou o preço de um item de R$ 92 para R$ 210. O cliente percebeu antes da empresa.
"Concorrente mais barato" convencia só 1 em cada 10 vezes. Uma vendedora contornava 100%, e o argumento dela virou padrão do time.
Como funciona
Sem integração necessária e sem mudar a rotina do time. A Pied cuida da implantação.
Escolhe quais números de WhatsApp do time entram. A Pied faz a conexão junto, uma única vez.
A IA lê todas as conversas do dia, inclusive os áudios, e a gestão já vê o que pede ação, com o trecho de cada conversa.
A gestão define com a Pied o que acompanhar e o que conta como problema: prazos de cobrança, regras comerciais, etapas da venda, tom com o cliente.
A gestão acompanha o dia, a semana ou o mês. Os ajustes passam a ser pontuais, sempre que a operação mudar.
Perguntas frequentes
Ficou alguma dúvida? Fale com a gente pelo WhatsApp
A empresa conecta os números e, no dia seguinte, a gestão já vê o que está parado, travado ou indo para o concorrente. Sem compromisso.
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